Mein Weg
Aus Vertrieb und Führung in die Entwicklung von Menschen
und Organisationen
Ich habe 15 Jahre im Vertrieb bei AEG-Electrolux und Hilti
gearbeitet, in leistungsorientierten und stark männerdominierten Branchen.
Acht Jahre davon war ich fachlich und disziplinarisch für
Mitarbeitende und Vertriebsteams verantwortlich. Ich kenne Ziel- und Ergebnisdruck,
anspruchsvolle Kundengespräche, Auswahl und Onboarding neuer Mitarbeitender,
Leistungssteuerung, Konflikte und die Verantwortung, Menschen weiterzuentwickeln.
Dabei habe ich erlebt, dass gute Führung mehr bewirkt als klare
Zielvorgaben. Wenn Menschen Orientierung bekommen, sich ernst genommen fühlen und
zugleich wissen, was von ihnen erwartet wird, entstehen Vertrauen,
Eigenverantwortung und Leistung.
Gleichzeitig kenne ich den Preis einer Führung, die vor allem aus
Funktionieren, Anpassung und äußerem Leistungsdruck entsteht. Eine persönliche und
berufliche Neuorientierung hat mich deshalb dazu gebracht, Führung nicht nur aus
der Unternehmenspraxis, sondern auch aus psychologischer und systemischer
Perspektive zu betrachten.
Heute verbinde ich meine wirtschaftliche und operative Erfahrung mit
fundierter Coachingausbildung und mehr als 3.000 Stunden Coaching- und
Trainingspraxis. Ich kenne damit beide Seiten: die Erwartungen und Ziele eines
Unternehmens ebenso wie die innere Realität einer Führungskraft. Genau diese
Verbindung prägt meine Arbeit.
Fachwissen macht dich zur Expertin. Wie du dich
selbst und andere führst, entscheidet über deine Wirkung.